Automações

Você já deve ter ouvido profissionais de marketing falando sobre isso, mas vamos lá: para ter mais visibilidade para seu negócio, é imprescindível produzir conteúdo para redes sociais com certa frequência, criar artigos para o blog da sua marca, gravar vídeos e lives para interagir com a sua audiência, enviar e-mails para sua lista de contatos. Se você é infoprodutor, a indicação para crescer o seu negócio, criar um produto no perpétuo e um produto para lançamento a cada 3 meses, fazer mentorias e consultorias.

Então, é só você aumentar a produção de conteúdo e a quantia de produtos que você cresce?! É possível crescer sim. Mas fica bem complicado fazer tudo isso sozinho. Para conseguir escalar o seu negócio no digital, você precisa automatizar alguns processos, principalmente no marketing do seu negócio.

Contratar uma ferramenta que automatize as suas postagens nas redes sociais já diminui a lista de coisas que você precisa fazer. Pode utilizar ferramentas de envio automatizado de e-mails e configurar disparos automáticos para cada ação que o seu usuário faz em seu site. Pode também utilizar ferramentas que automatizam o atendimento através de chats ou whatsapp.

Você pode também automatizar processos de recuperação de boleto, de recuperação de vendas, suporte, chat, FAQ.

As ferramentas de automação te darão mais tempo livre pra você pensar em estratégias e conseguir escalar sua empresa.

Omnichannel

Outra maneira importante de ter melhores resultados é você estar presente em todos os canais que as pessoas procuram por você. Aonde as pessoas estiverem, você deve estar. Quanto mais as pessoas te verem, mais confiança ela sente em você e também ficará mais fácil de ofertar algo para elas. Assim fica muito mais fácil de comprarem de vocês.

Ter uma equipe

Se você quer crescer, precisa considerar ter pessoas com você para executar diversas funções que um negócio digital exige. Se você está fazendo tudo ao mesmo tempo, essa é uma barreira séria para crescer. Por isso, considerar uma equipe para suprir demandas específicas é o ideal. Suporte é uma das atividades que pode ser delegada. E você pode começar optando por funções que não domina muito ou que demande tempo demais para serem executadas. Assim o seu foco fica em criar estratégias para crescer e melhorar o seu negócio.